1.工場の生産効率向上計画（作業工程の見直し等）
2.コスト削減案の立案（原料の仕入れ先の見直し等）
3.管理システムの導入（生産管理システム・受発注システム等の導入）
4.品質管理の指導（工場内の品質管理指導）
5.収益性・労働環境の改善（利益率向上・労務時間の改善）

​6.IT・DX化支援（ITツール導入支援）